7 raisons
de nous rejoindre !

1. Être impliqué

L’implication au sein d’un groupe stimulant pour un enrichissement humain et technique. ”
Antoine, Chargé d’Affaires

Il existe un ADN du Groupe ECIA, les signes ne trompent pas : de l’énergie, de l’engouement et un professionnalisme sans limites pour la technicité.

Lorsque vous rejoignez le Groupe ECIA, vous rejoignez des équipes composées de professionnels très divers, guidés par l’excellence, et dont l’expertise largement reconnue est dédiée à la satisfaction de nos clients.
Nous nous efforçons d’attirer et fidéliser des candidats talentueux provenant de milieux variés.

2. Être considéré

Ici les valeurs sont définies par l'ensemble des collaborateurs. ”
Céline, Ingénieure Projets

Le socle de ces valeurs a été établi dans le cadre d'un travail collaboratif. Notre politique RH s'en inspire ; elles sont le fondement de notre organisation, elles guident nos actions et notre comportement.

L'engagement de la direction est de les faire vivre et de permettre aux collaborateurs de les incarner au quotidien dans leur activité professionnelle.

3. Être soi-même

Plus que des compétences : des personnalités.
Mélissa, Ingénieure Projets

Notre code de déontologie se base sur les valeurs du Groupe ainsi que sur un ensemble de principes et de règles éthiques telles que la non-discrimination, l'impartialité ou encore la bienveillance.

Dans cette perspective, le Groupe ECIA et ses filiales intègrent de nouveaux collaborateurs dont les compétences, la richesse ainsi que la variété de leurs parcours contribuent à l'excellence de nos réalisations chez nos clients.

4. Être accompagné

L'intégration : l'étape clé de mon parcours pro. ”
Guillaume, Ingénieur Projets

Le Groupe ECIA et l'ensemble de ses filiales privilégient les relations humaines et n'hésitent pas à s'investir dans l'intégration de ses nouveaux collaborateurs.
Le parcours d'intégration du nouveau collaborateur se décline en 3 étapes.
Avant son arrivée, une annonce est faite à l'ensemble des collaborateurs du Groupe ; il est, de ce fait, attendu et accueilli.

Le jour de son intégration, le cursus mis en place lui permet de se familiariser avec l'histoire, l'organisation, les valeurs et les métiers du Groupe.
Naturellement, le service des ressources humaines constitue un point de contact privilégié.

Un système de parrainage est mis en place pour faciliter son intégration.
Par la suite, des bilans d'étapes sont organisés afin d'appréhender avec lui son intégration, son évolution, et parler de son avenir professionnel au sein du Groupe.

5. Être acteur

Mon métier est plein d'opportunités. ”
Boris, Chargé d’Affaires

Dans le cadre du suivi des carrières individuelles de ses collaborateurs, le GROUPE ECIA et ses filiales ouvrent à chacun la possibilité de mettre en valeur ses compétences et ses qualités.

Nous voulons que nos collaborateurs soient à la pointe des meilleures pratiques dans leur domaine d'expertise. C'est pourquoi nous leur offrons des opportunités afin de progresser dans leur carrière, maintenir leur employabilité et développer de nouvelles compétences.

Dans un environnement en forte mutation, nous adaptons leurs compétences aux besoins de l'entreprise en déployant des outils d'accompagnement spécifiques à la réussite de nos projets communs.

Nous répondons aux aspirations professionnelles et personnelles de nos collaborateurs en leur permettant de développer et d'enrichir leurs compétences dans des domaines d'activités et des environnements différents. Ainsi, nous contribuons au développement de la culture du Groupe en favorisant les transferts de savoir-faire, et les échanges d'expertise et des compétences.

6. Être formé

Je mérite les meilleures formations. ”
Alexandre, Apprenti Ingénieur Projets

Avec un budget nettement supérieur au minimum légal, la formation revêt une importance particulière au sein du GROUPE ECIA et de ses filiales. Facteur d'évolution et de fidélisation, la formation est un enjeu majeur de nos collaborateurs.

Notre politique de formation est dynamique et ambitieuse, et répond à 3 critères :
- le maintien des compétences au plus haut niveau de technicité,
- l'acquisition de nouvelles compétences favorisant la polyvalence et l'évolution,
- l'enrichissement de la culture personnelle

7. Être et savoir manager

Un management basé sur la prise d'initiative et l'autonomie. ”
Ali, Chargé d’Affaires

Le Groupe s'appuie sur un management de proximité qui permet l'expression des compétences, une compréhension optimale des besoins et une réelle détection des talents.

Notre modèle de management permet de garantir la reconnaissance des résultats, de la performance et des savoir-faire, et surtout encourage la responsabilisation, la prise d'initiative et l'autonomie des équipes.

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